8 Kompetenz-niveau Fundament Zwischenstufe Fortgeschrittene Experten Weiter-entwicklung Auf Unterstützung durch andere angewiesen sein Selbstständigkeit aufbauen Verantwortung übernehmen Transformation, Innovation und Wachstum vorantreiben Unter direkter Aufsicht. Mit geringerer Unterstützung durch andere, einer gewissen Autonomie und gemeinsam mit Kollegen. Allein und zusammen mit Kollegen. Verantwortung übernehmen und teilen. Mit etwas Anleitung und gemeinsam mit anderen. Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und mit anderen zusammenzuarbeiten. Verantwortung für den Beitrag zu komplexen Entwicklungen in einem bestimmten Bereich übernehmen. Wesentlich zur Entwicklung eines bestimmten Feldes beitragen. Entdecken Erkunden Experimentieren Wagen Verbessern Verstärken Erweitern Transformieren Kompetenz Hinweis Beschreibung Thema Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Level 6 Level 7 Level 8 1: IDEEN UND MÖGLICHKEITEN 1.1 Chancen erkennen Setzen Sie Ihre Vorstellungskraft und Ihre Fähigkeiten ein, um Möglichkeiten zur Schaffung nachhaltiger Werte zu identifizieren. Identifizierung und Nutzung von Möglichkeiten zur Schaffung nachhaltiger Werte durch Erkundung der sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen Landschaft. Identifizieren Sie Bedürfnisse und Herausforderungen in Bezug auf die Umwelt, die es zu bewältigen gilt. Schaffen Sie neue Verbindungen und bringen Sie zerstreute Elemente der Landschaft zur Schaffung von grünen Möglichkeiten der Wertschöpfung zusammen. Analysieren Sie den grünen Kontext. Ich kann zwischen verschiedenen Umweltbereichen (z. B. zu Hause, in der Gemeinde, in der Umwelt oder in der Wirtschaft oder Gesellschaft) unterscheiden, in denen nachhaltige Werte geschaffen werden können. Ich kann die verschiedenen Rollen unterscheiden, die der öffentliche, der private und der dritte Sektor sowie der grüne Zweig in meiner Region oder meinem Land spielen. Ich kann zwischen grünen Kontexten (z. B. Gemeinschaften und informelle Netzwerke, bestehende Organisationen, der Markt) für die Schaffung nachhaltiger Werte differenzieren. Ich bin in der Lage, meine persönlichen, sozialen und beruflichen Möglichkeiten sowie die Chancen für eine nachhaltige Wertschöpfung sowohl in bestehenden grünen Organisationen als auch bei der Gründung neuer grüner Unternehmen zu erkennen. Ich kann die Grenzen im Umweltsystem identifizieren, die für meine wertschöpfende Tätigkeit (oder die meines Teams) relevant sind. Ich kann eine bestehende nachhaltige Wertschöpfungsaktivität analysieren, indem ich sie als Ganzes betrachte und grüne Möglichkeiten zu ihrer Weiterentwicklung identifiziere. Ich kann relevante umweltfreundliche Trends aufmerksam verfolgen sowie erkennen, welche Bedrohungen und neuen grünen Chancen sich daraus ergeben, um nachhaltige Werte zu schaffen. Ich kann in meiner Organisation eine Kultur fördern, die offen für das Erkennen schwacher Signale von Umweltveränderungen, die zu neuen grünen Möglichkeiten der nachhaltigen Wertschöpfung führen, ist.
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