32 Kompetenzniveau Fundament Zwischenstufe Fortgeschrittene Experten Weiterentwicklung Auf Unterstützung durch andere angewiesen sein Selbstständigkeit aufbauen Verantwortung übernehmen Transformation, Innovation und Wachstum vorantreiben Unter direkter Aufsicht. Mit geringerer Unterstützung durch andere, einer gewissen Autonomie und gemeinsam mit Kollegen. Allein und zusammen mit Kollegen. Verantwortung übernehmen und teilen. Mit etwas Anleitung und gemeinsam mit anderen. Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und mit anderen zusammenzuarbeiten. Verantwortung für den Beitrag zu komplexen Entwicklungen in einem bestimmten Bereich übernehmen. Wesentlich zur Entwicklung eines bestimmten Feldes beitragen. Entdecken Erkunden Experimentieren Wagen Verbessern Verstärken Erweitern Transformieren Kompetenz Hinweis Beschreibung Thema Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Level 6 Level 7 Level 8 3: IN AKTION TRETEN 3.2 Planung und Management Priorisieren, organisieren und verfolgen. Setzen Sie lang-, mittel- und kurzfristige Ziele, die ein Gleichgewicht zwischen Wertschöpfung und Wirkung herstellen. Festlegung von Prioritäten und Aktionsplänen sowie deren Überwachung. Passen Sie die Maßnahmen an unvorhergesehene Veränderungen an. Definieren Sie Ziele. Ich kann in einer einfachen wertschöpfenden Tätigkeit festlegen, welche nachhaltigen Ziele ich verfolge. Ich kann in einem einfachen Kontext alternative Ziele zur Wertschöpfung identifizieren. Ich kann meine nachhaltigen Zukunftsziele im Einklang mit meinen Stärken, Ambitionen, Visionen, Interessen und Leistungen schildern. Ich kann kurzfristige Ziele für mein Handeln setzen und abwägen. Ich bin in der Lage, sowohl aktiv zu handeln als auch nachhaltig zu wirken. Ich kann umweltverträgliche langfristige Ziele definieren, die sich aus der Vision für meine (oder die meines Teams) wertschöpfende Tätigkeit ergeben. Ich kann kurz-, mittel- und langfristige Ziele mit der Vision für meine (oder die wertschöpfende Tätigkeit meines Teams) abstimmen, um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Ich kann eine Strategie entwerfen, um Ziele zu erreichen, die mit meiner Vision (oder der meines Teams) und der nachhaltigen Wirkung übereinstimmen. Ich kann das Gleichgewicht zwischen dem Bedürfnis nach Kreativität und nachhaltiger Wirkung sowie nach Kontrolle so gestalten, dass die Fähigkeit zur Erreichung der Ziele meiner Organisation geschützt und gefördert wird. Planen und organisieren Sie. Ich kann einen einfachen Plan für wertschöpfende Aktivitäten durchführen. Ich kann eine Reihe von einfachen Aufgaben mit Leichtigkeit und Ruhe auch gleichzeitig erledigen. Ich kann einen Aktionsplan erstellen, in dem ich die notwendigen Schritte zur Erreichung meiner Ziele festlege. Ich kann die Wahrscheinlichkeit von Planungsänderungen einkalkulieren. Ich kann die Grundlagen des Projektmanagements zusammenfassend darstellen. Ich kann die Grundlagen des Projektmanagements bei der Verwaltung einer wertschöpfenden Tätigkeit und ihrer Auswirkungen umsetzen. Ich kann einen detaillierten Projektmanagementplan entwickeln und einhalten sowie an sich ändernde Umstände anpassen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht und die Auswirkungen überwacht werden. Ich kann Managementverfahren entwickeln, um unter schwierigen Bedingungen effektiv Werte zu schaffen und die Auswirkungen zu überwachen. Entwickeln Sie nachhaltige Geschäftspläne. Ich kann ein BusinessModell für meine Idee entwickeln. Ich kann die wesentlichen Elemente eines Geschäftsmodells definieren, das notwendig ist, um die von mir ermittelten Werte und Auswirkungen zu erzielen. Ich kann auf der Grundlage des Geschäftsmodells einen Geschäftsplan entwickeln, der die Erreichung der ermittelten Werte und Auswirkungen beschreibt. Ich kann meine wertschöpfenden Aktivitäten mithilfe von Planungsmethoden wie Geschäfts-, ESG- und Marketingplänen organisieren. Ich kann meine Planungsmethoden regelmäßig auf den neuesten Stand bringen und sie an veränderte Umstände anpassen. Ich kann das Geschäftsmodell meiner wertschöpfenden Tätigkeit anpassen, um neuen Herausforderungen gerecht zu werden.
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