Green EntreComp Booklet HR

33 Razina znanja Temeljna Srednja Napredna Stručna Napredovanje Oslanjanje na podršku drugih Izgradnja neovisnosti Preuzimanje odgovornosti Poticanje transformacije, inovacija i rasta Pod izravnim nadzorom. Uz smanjenu podršku drugih, nešto autonomije i zajedno sa svojim vršnjacima. Sami i zajedno sa svojim vršnjacima. Preuzimanje i dijeljenje nekih odgovornosti Uz neke smjernice i zajedno s drugima. Preuzimanje odgovornosti za donošenje odluka i rad s drugima. Preuzimanje odgovornosti za doprinos kompleksnom razvoju događaja u određenom području. Značajno doprinose razvoju određenog područja. Otkriti Istražiti Eksperimentirati Usuditi se Poboljšati Ojačati Proširiti Transformirati Kompetencija Savjet Deskriptor Tema Razina 1 Razina 2 Razina 3 Razina 4 Razina 5 Razina 6 Razina 7 Razina 8 3: U AKCIJU 3.2 Planiranje i upravljanje Odrediti prioritete, organizirati i pratiti. Postaviti dugoročne, srednjoročne i kratkoročne ciljeve koji uravnotežuju stvaranje vrijednosti i utjecaj. Definirati, pratiti te odrediti prioritete i akcijske planove. Prilagoditi se nepredvidljivim promjenama. Definirati prioritete. Mogu se sjetiti redoslijeda koraka koji su bili potrebni u jednostavnoj aktivnosti stvaranja vrijednosti u kojoj sam sudjelovao. Mogu identificirati osnovne korake koji su potrebni u aktivnosti stvaranja vrijednosti. Mogu odrediti prioritete osnovnih koraka u aktivnosti stvaranja vrijednosti. Mogu postaviti vlastite prioritete i djelovati prema njima. Mogu definirati prioritete koji će zadovoljiti moju (ili timsku) viziju. Mogu ostati usredotočen na postavljene prioritete unatoč promjenjivim okolnostima. Mogu definirati prioritete u nesigurnim okolnostima s djelomičnim ili dvosmislenim informacijama. Mogu razlikovati prioritete visokog učinka i niskog učinka te uravnotežiti potrebe aktivnosti stvaranja vrijednosti i utjecaja na okoliš i društvo. Definirati prioritete. Mogu se sjetiti redoslijeda koraka koji su bili potrebni u jednostavnoj aktivnosti stvaranja vrijednosti u kojoj sam sudjelovao. Mogu identificirati osnovne korake koji su potrebni u aktivnosti stvaranja vrijednosti. Mogu odrediti prioritete osnovnih koraka u aktivnosti stvaranja vrijednosti. Mogu postaviti vlastite prioritete i djelovati prema njima. Mogu definirati prioritete koji će zadovoljiti moju (ili timsku) viziju. Mogu ostati usredotočen na postavljene prioritete unatoč promjenjivim okolnostima. Mogu definirati prioritete u nesigurnim okolnostima s djelomičnim ili dvosmislenim informacijama. Mogu razlikovati prioritete visokog učinka i niskog učinka te uravnotežiti potrebe aktivnosti stvaranja vrijednosti i utjecaja na okoliš i društvo. Pratiti svoj napredak. Mogu prepoznati koliki sam napredak postigao na nekom zadatku. Mogu pratiti hoće li se zadatak planirati. Mogu identificirati različite vrste podataka koji su potrebni za praćenje napretka i utjecaja jednostavne aktivnosti stvaranja vrijednosti. Mogu postaviti osnovne prekretnice i pokazatelje promatranja za praćenje napretka i utjecaja moje aktivnosti stvaranja vrijednosti. Mogu opisati različite metode za praćenje učinka i utjecaja. Mogu definirati koji su podaci potrebni za praćenje učinkovitosti i utjecaja mojih aktivnosti stvaranja vrijednosti te definirati odgovarajući način za njihovo prikupljanje. Mogu razviti pokazatelje učinka koji su meni (ili mom timu) potrebni za praćenje napretka prema uspješnom ishodu u promjenjivim okolnostima. Mogu osmisliti i postaviti plan prikupljanja podataka za praćenje postiže li moj pothvat zadane ciljeve.

RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=